本篇内容摘自作者文章
創造價值
——《價值爲崗》讀後(hòu)感
濟高臨空公司 李明鑫
一、堅持客戶利益爲核心的價值觀
華爲公司明确不以股東利益最大化爲目标,不以其利益相關者利益最大爲原則,而堅持以客戶利益爲核心的價值觀,驅動員工努力奮鬥。再此基礎上,構築華爲的生存。堅持優質服務,爲客戶服務是公司存在的唯一理由。
追求利潤最大化是許多企業的方針,但是高新控股是國(guó)企,他肩負著(zhe)“發(fā)展高新、服務高新”的使命,不以短期利潤爲核心,從追求長(cháng)期增長(cháng)的目标來看,它具有重要的戰略意義。不計較當期盈虧,堅持客戶利益爲先的核心價值觀,堅持不移的往前走,堅持合理的發(fā)展。
二、研發(fā)最重要的問題就是抓質量、抓成(chéng)本爲了創造價值而創新
産品在市場上,自然是靠質量與成(chéng)本取勝。所以研發(fā)最重要的問題就是抓質量、抓成(chéng)本,之後(hòu)才能(néng)在技術創新方向(xiàng)上探索。而創新不是爲了創新而創新,必須是爲了創造價值。隻有不斷的創新,才能(néng)持續提高企業的核心競争力,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)在技術日新月異、競争日趨激烈的社會中生存下去。
三、資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息
物質資源是有限的而唯有知識會越拉越多。知識創造價值,價值創造财富。用文化的力量打造企業的軟競争力,才能(néng)使企業精久不衰的活下去。在效益好(hǎo)的時候敢于擴張,共同負責;在受到挫折時,共同承擔。這(zhè)是生存基礎,也是持續發(fā)展的動力。