奮鬥三部曲 一起(qǐ)向(xiàng)未來|價值爲綱⑱

發(fā)布日期:2022-09-09 09:24   作者:admin    來源:濟南藍石田源置業有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

· 本篇内容摘自作者文章
風險管理與價值創造
集團财務管理部 王卓文

“世界上唯一不變的就是變化”,不确定性的存在具有毀滅性,更具創造性。變化是人類社會,是整個自然界最具活力的特點,在現代社會主義市場經(jīng)濟體制下,繁雜的信息和關系網絡,給每一個企業組織帶來了發(fā)展困境,同時也不斷催生優秀企業的成(chéng)長(cháng)。華爲公司正是在這(zhè)種(zhǒng)不确定性的時代,靈活把握機會,實現了技術和業績的飛躍。

不确定性既産生風險,風險的本質就是不确定性。财務作爲企業發(fā)展的重要風險防控部門,處于搏鬥風險的一線。華爲爲财務風險控制建立了多維運作機制,結合其自身業務的廣度和深度,從三類風險,三道(dào)防線、三角聯動、三層審結這(zhè)四個方面(miàn),建立了“4個3”運作機制,從風險識别到風險控制做出了全面(miàn)規範的應對(duì),有效保障企業的平穩緻遠。

随著(zhe)集團各業務闆塊的不斷深化發(fā)展,濟高控股資産規模已近千億,業務範圍擴展至省内各地,長(cháng)三角、大灣區等國(guó)内經(jīng)濟發(fā)展腹地。面(miàn)對(duì)日趨嚴峻的競争環境,發(fā)展版圖的擴張帶來了風險的逐漸積累,給集團的财務工作帶來了挑戰。

财務部門作爲企業财務管理和核算的關鍵節點,需要高效提供績效考核數據,及時的風險識别與防範。在集團領導的帶領下,集團财務不斷規範完善财務業務操作各項細則,根據環境變化,适時調整考核機制,將(jiāng)合規和效率放在首位,保障集團資金需求,嚴格規範現金流管理。

爲推動集團發(fā)展行穩緻遠,集團各級财務人員目前正不斷夯實自身能(néng)力,努力學(xué)習專業知識技能(néng),認真研讀當前市場環境,通過(guò)個體的努力,形成(chéng)部門合力,在集團各級領導的帶領下,規範運作,敏銳識别各項風險,創造并保障集團的價值成(chéng)果。