奮鬥三部曲 一起(qǐ)向(xiàng)未來|價值爲綱⑳

發(fā)布日期:2022-09-14 10:13   作者:admin    來源:濟南藍石田源置業有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

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讀《價值爲綱》有感

濟高臨空公司 孫曉晨

讀完《價值爲綱》一書,感觸頗深,結合公司當前的現狀,我認爲要以在建項目爲核心,強化優勢市場經(jīng)營,大力拓展新的市場,爲公司高質量發(fā)展持續賦能(néng)。

“企業的目的十分明确,是使自己具有競争力,能(néng)赢得客戶的信任,在市場上能(néng)存活下來。不以股東利益最大化爲目标,也不以其利益相關者利益最大化爲原則,而堅持以客戶利益爲核心的價值觀。”序言開(kāi)始就說明了華爲把爲客戶服務作爲公司存在的唯一理由,通過(guò)優質的服務,讓客戶能(néng)夠感受公司的真誠态度、感受公司的誠信文化。

“企業要一直活下去,不要死掉。”這(zhè)句話說明了企業長(cháng)期有效增長(cháng)、有效發(fā)展的的根本原因,同時也要求企業始終要保持一個永不停息、持之以恒的健康心态,長(cháng)期堅持優質服務,堅持以客戶爲中心,在保障客戶利益的同時,公司還(hái)能(néng)實現赢利和穩步增長(cháng),這(zhè)樣(yàng)的公司才能(néng)赢得客戶的尊重,同時也能(néng)赢得市場,爲公司的持續發(fā)展提供更好(hǎo)的保障。公司需要不斷增強核心競争力,構建穩定的商業生态環境,經(jīng)營結果必須穩步提升、均衡發(fā)展,才能(néng)支撐起(qǐ)企業的長(cháng)期生存發(fā)展。

華爲公司的價值主要是依靠業務創造的,每一位員工、每一個團隊以目标爲工作導向(xiàng),敢于勝利,善于勝利。集中力量,有所爲,在機會面(miàn)前,要抓得住機會,千萬不要機會主義,不要爲短期利益誘惑所動,要考慮的是長(cháng)期利益和價值。在管理模式上堅持“先僵化、後(hòu)優化、再固化”,主張不斷的進(jìn)步和完善,從流程制度到标準化。

所以企業可以學(xué)習華爲公司的這(zhè)種(zhǒng)優秀經(jīng)驗,放低姿态、擺正心态,去除焦躁,向(xiàng)同行業先進(jìn)企業虛心請教,開(kāi)放思想,把創造價值的理念結合自己的業務同步開(kāi)展。消除浪費,減少一切不增值的活動,合理利用資源,均衡分配資源,讓資源得到最大化的利用,讓其隐形價值能(néng)夠得到充分的體現。通過(guò)流程化的管理,縮短不增值的活動範圍,把每一個活動的目的和價值進(jìn)行對(duì)等比較,使其所有活動的價值一定爲“正”。統一思想,讓創造價值成(chéng)爲一種(zhǒng)時尚,以創造價值爲榮,以點帶面(miàn),全員參與、唯有創造更多的價值才能(néng)使其價值累積最大,使企業能(néng)夠長(cháng)期、穩定、持續增長(cháng)。

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