走在前 挑大梁 當先鋒 濟高控股集團各單位召開(kāi)2024年上半年工作總結會

7月25日，集團安全質量小組召開(kāi)2024年上半年工作總結會。會議指出，一是要統一思想，充分認識安全生産對(duì)于企業發(fā)展的基石作用，确保每一位員工都(dōu)能(néng)將(jiāng)安全生産放在首位；二是要提高站位，時刻緊繃項目質量管理這(zhè)根弦，以高标準、嚴要求推動各項工作的順利開(kāi)展；三是要統籌兼顧、提高效率，在保障安全質量的前提下，全力沖刺下半年工作任務，繼續集中優勢資源，圍繞安全質量核心問題，探索更加科學(xué)、高效的管理方法和技術手段，爲集團的安全質量工作提供堅實的理論支撐和實踐指導。

7月29日，濟高臨空公司召開(kāi)2024年上半年工作總結會。會議強調，一是要複盤總結，用實踐業績明确努力方向(xiàng)，嚴格落實集團“十大工程”具體要求，圍繞公司“六項行動”安排，各項工作均取得了一定實效；二是要解放思想，用改革精神搶抓發(fā)展機遇，深刻理解行業的調整變革，在高新區“三次創業”新征程中不斷展現新作爲；三是要奮力攻堅，用擔當力量書寫奮鬥征程，開(kāi)展招商突破攻堅解困局，開(kāi)展項目運營攻堅開(kāi)新局，開(kāi)展作風提升攻堅謀變局，開(kāi)展全面(miàn)從嚴治黨攻堅守初心，奮力沖刺公司年度目标任務，爲推動公司和集團高質量發(fā)展貢獻力量，爲片區打造“現代産業集聚的國(guó)際航空城”注入新動能(néng)。

7月31日，濟高雲融公司召開(kāi)2024年上半年工作總結會。會議要求，一是要聚焦營收目标不動搖，鞏固上半年經(jīng)營穩中向(xiàng)好(hǎo)态勢，确保全年營業收入超額達标；二是要聚焦管理指标不動搖，加強調度、強化管理、補齊短闆、加快進(jìn)度，促進(jìn)各項管理指标順利達成(chéng)；三是要圍繞市場拓展不動搖，總結資産運營成(chéng)功經(jīng)驗，完善産業布局，打造商業、物業、酒店融合發(fā)展模式，不斷提升運營的專業化水平能(néng)力；四是要圍繞巡察整改提升不動搖，确保任務到崗、責任到人、落實到位，持續鞏固深化巡察整改工作成(chéng)果；五是要圍繞管理保障不動搖，突出強化黨建引領保障，優化提升管理效能(néng)，不斷提升公司管理能(néng)力和治理水平，爲集團建設世界一流科技園區運營商貢獻雲融力量。

8月3日，濟高智慧谷公司召開(kāi)2024年上半年工作總結會。會議指出，一是要充分激活團隊動力，以嚴明紀律築牢政治忠誠，堅決完成(chéng)集團各項重點任務，确保集團效益最大化；二是要狠抓招商載體去化，強化招商運營能(néng)力，持續提升自拓能(néng)力，加大宣傳推廣力度，拔高品牌價值，爲集團現金流提供穩固支撐；三是要優化儲備資源策劃，以控制性詳細規劃爲底圖，優化城市更新單元配置，樹立濟南市城市更新典範标杆。四是要突擊集團重點項目，重點建設項目務必争分奪秒推進(jìn)度，一絲不苟抓質量，嚴控項目品質，守住安全底線。五是要堅決落實巡察部署，立整立改，進(jìn)一步提高政治站位，壓實整改責任，爲集團高質量發(fā)展提供堅實保障。